Des événements nécessitent une prise de recul et justifient l’intervention de conseils externes à l’entreprise. Piloter au plus près son activité passe par la détermination, le suivi et l’amélioration d’indicateurs financiers.

Le chef d’entreprise se retrouve souvent seul face aux décisions stratégiques qu’il doit prendre. Rare sont les start-ups ou TPE/PME possédant un DAF (Directeur Administratif Financier) ou un dirigeant ayant la capacité de s’extraire des impératifs quotidiens pour piloter stratégiquement le développement de son entreprise. 

Je vous propose d’intervenir sur vos problématiques financières et stratégiques clés, de manière ponctuelle ou régulière, afin que vous puissiez vous concentrer sur votre expertise métier.

Finance


  • Préparation de budgets
  • Maîtrise des coûts et pilotage de performance
  • Réalisation de plans de financement
  • Recherche de financements bancaires ou alternatifs
  • Mise en place d’un reporting financier et de tableaux de bord
  • Accompagnement dans le cadre d’opérations de fusion-acquisition

Fiscalité


  • Optimisation des revenus d’entreprises/sociétés
  • Optimisation des revenus immobiliers /placements
  • Optimisation des plus-values de tous types
  • Accompagnement dans les échanges avec l’administration fiscale (obtention d’un rescrit, régularisation de situation, contrôle fiscal…)