Des événements nécessitent une prise de recul et justifient l’intervention de conseils externes à l’entreprise. Piloter au plus près son activité passe par la détermination, le suivi et l’amélioration d’indicateurs financiers.
Le chef d’entreprise se retrouve souvent seul face aux décisions stratégiques qu’il doit prendre. Rare sont les start-ups ou TPE/PME possédant un DAF (Directeur Administratif Financier) ou un dirigeant ayant la capacité de s’extraire des impératifs quotidiens pour piloter stratégiquement le développement de son entreprise.
Je vous propose d’intervenir sur vos problématiques financières et stratégiques clés, de manière ponctuelle ou régulière, afin que vous puissiez vous concentrer sur votre expertise métier.
Finance
Préparation de budgets
Maîtrise des coûts et pilotage de performance
Réalisation de plans de financement
Recherche de financements bancaires ou alternatifs
Mise en place d’un reporting financier et de tableaux de bord
Accompagnement dans le cadre d’opérations de fusion-acquisition
Fiscalité
Optimisation des revenus d’entreprises/sociétés
Optimisation des revenus immobiliers /placements
Optimisation des plus-values de tous types
Accompagnement dans les échanges avec l’administration fiscale (obtention d’un rescrit, régularisation de situation, contrôle fiscal…)